所面临的挑战

汽车行业的一个市场领导者决定挑战制造商认可的供应商的现状,所有竞争对手都与之合作,以使自己与众不同,赢得更多的市场份额.

就像这个地区的大多数经销商一样, 他们知道,今年及以后的销售情况充其量只能说是持平. 利率上升, 二手车市场库存增加和价格走软,也将带来一系列市场挑战,考验它们的领先地位.

活动目标:

  • 建立一个解决客户保留的数字营销策略, 获得推荐, 新客户获取.
  • 将经销商的网站转变为潜在客户产生的引擎,限制第三方库存网站的支出/需求.
  • 要积极主动, 而不是被动的, 在战略思维上——不断地评估和投资于最好的营销技巧.

这一策略

我们的专家团队实施了多种数字营销策略, 潜在客户开发策略和战略营销技巧.

  • 充分分析采购路径,以增加销售.
  • CRM计划使我们的团队能够了解从研究到购买的消费者行为, 降低每条线索的成本.
  • 测量所有影响消费者访问的方法, 优化这一点以留住这些买家并更好地影响他们.

结果

  • 每条线索的成本下降了8%
  • 单笔销售成本同比下降19%
  • 整体销售额增长5%

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